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為充分發(fā)揮先進典型示范引領作用，推動項目管理提質(zhì)增效，6月9日，五公司在滕州片區(qū)項目組織開展先進典型經(jīng)驗分享活動，活動邀請公司“2024年度優(yōu)秀項目總工”王貴東作專題交流，五公司部分班子成員及各項目相關人員參加。

王貴東結(jié)合臨滕八標項目滕州北樞紐、京臺高速改擴建和大運河服務區(qū)等項目建設經(jīng)驗，從設計變更管理、施工方案優(yōu)化、計量規(guī)則運用等關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分享了變更索賠工作的實踐經(jīng)驗。通過典型案例剖析，詳細講解了如何通過精細化管理實現(xiàn)項目創(chuàng)效目標。與會人員表示，這些源于實踐、注重實效的經(jīng)驗做法，為項目管理創(chuàng)效工作規(guī)范化開展提供了可復制、可推廣的參考模式。

下一步，五公司將常態(tài)化開展先進經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮榜樣引領作用，持續(xù)提升項目管理創(chuàng)效能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。