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3月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到五公司齊臨二標項目督導調(diào)研，公司安全管理部部長薛輝及項目相關負責人等陪同。

韓冰查看了1號綜合場站、馬頰河大橋施工現(xiàn)場及安全智慧應急中心，詳細了解工程質(zhì)量控制、安全管理、施工進度及創(chuàng)新亮點工作，對項目整體工作給予肯定，并提出要求：一是錨定目標抓攻堅，搶抓春季施工黃金期，優(yōu)化施工組織管理，聚焦關鍵節(jié)點集中破解難點堵點問題，確保項目建設高效推進；二是要壓實責任強基礎，深化安全風險源頭防控，通過部門聯(lián)動、任務分解推動安全責任層層落實，強化常態(tài)化風險防控，夯實一線安全管理根基；三是創(chuàng)新驅(qū)動提效能，充分運用雙重預防機制信息系統(tǒng)，聚焦臨時用電、特種設備等重大風險領域，加強風險動態(tài)識別與精準治理，深挖信息化管理潛力；四是嚴管厚育促規(guī)范，嚴格落實作業(yè)人員實名制管理，用好安全生產(chǎn)“晨會”機制，強化全員安全教育培訓，全面提升安全意識和規(guī)范操作技能。

下一步，項目部將圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，以嚴要求壓實責任、硬舉措防控風險、實作風夯實基礎，嚴守安全紅線，為項目平穩(wěn)有序建設保駕護航。