6月4日至5日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到二公司資中萬(wàn)金山項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司工程管理部副部長(zhǎng)（主持工作）高培旭，二公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研期間，袁魁深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了各場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及資源要素配置情況，并組織召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)度會(huì)。
會(huì)上，袁魁聽(tīng)取了項(xiàng)目工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目在施工組織、進(jìn)度管控等方面取得的成績(jī)給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；二是壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化各環(huán)節(jié)責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精細(xì)化管理；三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)、凝聚合力，加強(qiáng)與各參建單位溝通聯(lián)系，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是嚴(yán)守底線、強(qiáng)化管控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)把原材料和施工質(zhì)量關(guān)，全力打造精品工程。
下一步，項(xiàng)目部將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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