賦能“九個(gè)再突破”丨公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研
7月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司工程管理部、五公司及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
袁魁查看了公家莊樞紐、山臺(tái)子隧道及梓河特大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、施工組織等情況，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是統(tǒng)籌推進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量安全，科學(xué)優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成；二是重點(diǎn)抓好跨高速施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控，完善與高速交警、路政等部門協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施；三是強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)；四是加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，樹(shù)牢節(jié)約意識(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
下一步，項(xiàng)目部將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，細(xì)化工作措施，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目早建成、早投用、早見(jiàn)效。
更新時(shí)間：2025-07-22
所屬分類: 公司新聞
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