近日,公司黨委書記、董事長張英亮到五公司齊臨二標項目督導調(diào)研,公司黨委副書記、工會主席李相國,五公司及項目相關負責人參加。
張英亮查看了1號綜合場站和工地試驗室,詳細了解工程進度、質(zhì)量管控、安全管理及施工重難點問題,對項目取得的工作成績給予肯定,并提出具體要求:一是狠抓目標落實,強化全過程精細管理,優(yōu)化資源配置,全力破解土源保障等建設難題,全力推進工程進度,確保年度任務目標圓滿完成;二是嚴格成本管控,推動創(chuàng)新創(chuàng)效,深度挖掘資源潛能,通過管理標準化與思維變革雙輪驅(qū)動,全面提升項目盈利水平;三是堅守安全紅線與質(zhì)量底線,依托“山高·行 工建·安”信息系統(tǒng),壓實全員安全生產(chǎn)責任,強化工序質(zhì)量管控,構建全過程質(zhì)量安全保障體系;四是整合資源優(yōu)勢,加強統(tǒng)籌謀劃,緊盯區(qū)域項目規(guī)劃動態(tài),在二次經(jīng)營與市場拓展上持續(xù)賦能,實現(xiàn)資源價值最大化。
下一步,項目部將堅持高標準建設、高質(zhì)量推進,持續(xù)攻堅克難、精準發(fā)力,推動項目建設取得新成效。
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