賦能“九個再突破”丨公司黨委委員、副總經理吳士乾到四公司督導調研
8月11日至12日，公司黨委委員、副總經理吳士乾到四公司督導調研并開展座談交流，公司企業(yè)管理部及四公司相關人員參加。
吳士乾認真聽取四公司生產經營工作匯報，詳細了解分公司發(fā)展中存在的堵點難點問題并提出指導建議。他強調：一是要全面加強成本核算與利潤測算，嚴控各項收支，確保完成2個“1%工程”目標任務；二是要深化全員經營理念，重點培養(yǎng)創(chuàng)新型、實戰(zhàn)型經營人才，增強市場開拓能力；三是要完善信訪工作機制，提升訴訟處理專業(yè)化水平，及時有效化解矛盾糾紛；四是要強化安全管理，深入開展隱患排查治理，完善應急處置措施，筑牢安全生產防線。
調研期間，吳士乾查看了棲萊高速項目現(xiàn)場，要求項目部強化安全生產管理，嚴格把控施工質量，優(yōu)化資源配置，加強協(xié)調配合，加快推進項目建設。
下一步，四公司將嚴格落實督導要求，進一步強化責任擔當，不斷提升管理效能，以實干實績推動公司發(fā)展再上新臺階。
更新時間：2025-08-14
所屬分類: 公司新聞
分享到：