7月28日下午，工程建設(shè)集團召開2023年上半年工作會議，總結(jié)上半年工作情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下步工作。公司黨委書記、董事長姜福強出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級專家，總部部室負責(zé)人（含副職）、主任級專家、副主任級專家，權(quán)屬單位部分班子成員、工程部部長在主會場參加會議，各權(quán)屬單位設(shè)分會場。
會上，公司黨委副書記、工會主席李相國傳達集團公司及路橋股份2023年上半年工作會議精神。財務(wù)管理部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部分別通報2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目、市場開發(fā)進展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)就上半年檢查情況和分管業(yè)務(wù)進行點評。
姜福強指出，面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和生產(chǎn)經(jīng)營諸多不確定因素，公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃，深入開展“提質(zhì)增效落實年”活動，做好主責(zé)主業(yè)，深化業(yè)務(wù)多元布局，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷邁進。
姜福強要求，一要夯實責(zé)任，狠抓落實，盯緊重點項目、掛圖作戰(zhàn)，聚焦重點市場，應(yīng)快盡快，沖刺三季度、決勝下半年，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。二要狠抓效益、強化管理，立足精細合規(guī)，強化規(guī)范化制度化建設(shè)，加強質(zhì)量管理、風(fēng)險管控，完善創(chuàng)新機制，提升信息化水平，全力助推公司提質(zhì)增效。三要提升黨建工作質(zhì)量和企業(yè)宣傳水平，強化黨建引領(lǐng)作用，守牢底線，壓實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為公司發(fā)展保駕護航。
顏魯博要求，一是動作要“快”，快學(xué)習(xí)、快行動，切實學(xué)習(xí)領(lǐng)會好會議精神。二是靶向要“準(zhǔn)”，抓戰(zhàn)略、細謀劃，確保各項任務(wù)精準(zhǔn)落實。三是整改要“嚴(yán)”，堅持問題導(dǎo)向，動真碰硬，以檢查整改實效推動下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作走深走實。四是作風(fēng)要“實”，重實干、務(wù)實效，大力營造真抓實干良好風(fēng)尚。
會議號召，公司上下要堅決貫徹落實上級和公司黨委決策部署，弘揚“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”的山高精神，承壓奮進，增強戰(zhàn)斗力、提高執(zhí)行力、凝聚協(xié)同力，向著年度目標(biāo)全力沖刺，為集團公司“雙一流”建設(shè)和交通強省建設(shè)貢獻力量！
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