2月8日，工程建設(shè)集團召開2024年度工作述職會暨機料管理工作會，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顏魯博出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席李相國主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級專家，各權(quán)屬單位負責人，總部各部室負責人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位視頻參會。
會上，財務(wù)管理部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、物資公司分別通報了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、市場開發(fā)、機料管理等情況。權(quán)屬單位匯報了2024年工作開展情況和2025年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)進行點評。
顏魯博對各權(quán)屬單位2024年所取得的各項工作成績給予充分肯定，并針對2025年工作任務(wù)提出四點要求，一是明確目標定位，迅速推進工作大干快上。要緊密結(jié)合集團公司2025年工作動員會講話精神，迅速制定切實可行的全年工作任務(wù)目標，配套制定工作計劃，做到目標清晰、措施可行、執(zhí)行落地，一張藍圖繪到底，為全年工作開展打好堅實基礎(chǔ)。二是強化內(nèi)部管理，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型蓄力賦能。要通過提高項目精細化管理水平，加大創(chuàng)新成果落地等具體措施，提升項目效益，提高項目利潤，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持項目為王，不斷加大市場開拓力度。要繼續(xù)將市場開發(fā)放在第一位，不斷加強市場調(diào)研，了解市場需求和行業(yè)動態(tài)，積極探索城市更新、水利環(huán)保、重點水網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)等市場領(lǐng)域，持續(xù)加大區(qū)域市場、海外市場開拓力度，確保跟蹤項目落地見效。四是突出結(jié)果導(dǎo)向，強化考核問責剛性約束。要制定明確的考核目標，形成統(tǒng)一標準，配套建立健全考核制度，以定量和定性相結(jié)合的方式，充分激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量，確保工作目標順利實現(xiàn)。
會議號召，公司上下必須以更高站位、更實舉措、更強擔當，全面落實集團公司決策部署，錨定目標、勠力奮進，確保2025年各項任務(wù)圓滿完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
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