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2月19日，公司召開一屆三次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨2023年度表彰大會(huì)，公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席李相國主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專家，總部部室負(fù)責(zé)人，主任、副主任級(jí)專家，權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，一屆職工（工會(huì)會(huì)員）代表，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及女職工委員會(huì)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，各權(quán)屬單位視頻參會(huì)。

姜福強(qiáng)肯定了公司過去一年取得的成績，深入分析了當(dāng)前面臨形勢，立足實(shí)際，對(duì)2024年的工作提出了更新更高的要求：一是筑牢路橋主業(yè)基礎(chǔ)，在拓寬市場布局上穩(wěn)扎穩(wěn)打。二是筑牢人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，在培養(yǎng)復(fù)合型人才上量體裁衣。三是筑牢降本增效基礎(chǔ)，在提升盈利能力上真抓實(shí)干。四是筑牢資金保障基礎(chǔ)，在內(nèi)外協(xié)同發(fā)力上開源節(jié)流。五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)，在強(qiáng)化體系建設(shè)上未雨綢繆。六是筑牢科創(chuàng)保障基礎(chǔ)，在強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化上創(chuàng)新賦能。七是筑牢黨建融合基礎(chǔ)，在強(qiáng)化引領(lǐng)保障上統(tǒng)領(lǐng)全局。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管，全面開展“降本增效攻堅(jiān)年”活動(dòng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

顏魯博在生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告中指出，要堅(jiān)決圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心目標(biāo)，抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”,守住“四道防線”,打好“五項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，在多種模式、多點(diǎn)區(qū)域、多項(xiàng)經(jīng)營，做精市場開發(fā)；完善體系、優(yōu)化流程、狠抓落實(shí)，做專項(xiàng)目管理；拓寬渠道、針對(duì)培養(yǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做好人才“選育用留”；超前規(guī)劃、精細(xì)管理、加強(qiáng)回款，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)降本增效；健全體系、優(yōu)化培訓(xùn)、完善服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；整合資源、優(yōu)化架構(gòu)、良性轉(zhuǎn)化，推進(jìn)科研創(chuàng)新上下功夫，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要凝聚思想共識(shí)，把團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量匯聚起來，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把堅(jiān)決落實(shí)的精神昂揚(yáng)起來，切實(shí)圍繞會(huì)議要求和工作任務(wù)，全面落實(shí)集團(tuán)公司“六個(gè)主題年”活動(dòng)，確保降本增效取得實(shí)效。要強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，把決勝全年的開局穩(wěn)固起來，以“開年即開跑”“開跑即沖鋒”的姿態(tài)，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。公司全體員工要凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展不懈努力，靠實(shí)干開創(chuàng)更加美好的未來。