7月10日至15日，公司黨委副書記、工會主席李相國帶隊到一公司開展2023年上半年綜合檢查。公司高級專家、技術(shù)中心主任、高質(zhì)量發(fā)展工作委員會副主任委員馮偉，公司綜合檢查組成員參加檢查，一公司班子成員及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
綜合檢查會上，李相國聽取了一公司半年工作開展情況匯報，并對檢查工作作出部署，強調(diào)一公司要把握此次檢查的機會，通過檢查把脈問診，展現(xiàn)一公司工作取得的成效和典型創(chuàng)新做法，直面工作中的難點、痛點問題，讓此次檢查成為工作開展情況的全面檢閱。檢查組成員要高質(zhì)量、高效率開展檢查，通過檢查管理職能履職情況和成本管控情況，找出問題原因和癥結(jié)所在，為一公司做好指導(dǎo)和服務(wù)。
隨后，檢查組對一公司總部以及云縣田心片區(qū)、景洪片區(qū)項目進行內(nèi)外業(yè)檢查并提出相關(guān)意見。
反饋會上，檢查組成員對一公司各部室及各項目的工作亮點與不足進行點評。一公司總經(jīng)理孫春剛表示，接下來將正視問題，加大整改力度，確保高質(zhì)高效完成2023年目標(biāo)任務(wù)。李相國要求，一是深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把黨建引領(lǐng)與項目建設(shè)各項任務(wù)深度結(jié)合，做實“黨建+業(yè)務(wù)”融合品牌；二是立足自身崗位職責(zé)，在強化履職能力、優(yōu)化履職管理上重點發(fā)力,持續(xù)提升各班子成員及各部室履職效能，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍；三是聚焦“三穩(wěn)三效”，以問題為導(dǎo)向、以實效為標(biāo)準(zhǔn)，提高效率、提升效能、提增效益，推動項目管理再上新臺階。
下一步，一公司將以此次檢查為契機，緊盯突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確任務(wù)目標(biāo)、壓實工作責(zé)任，切實做好檢查工作“后半篇文章”，促進檢查成果效能最大化，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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