近日，公司各權(quán)屬單位召開2023年度工作會議，傳達上級單位及公司年度工作會議精神，總結(jié)2022年工作，安排部署2023年重點工作任務(wù)，號召廣大員工堅定信心、凝聚合力、迎難而上、再創(chuàng)佳績。
2月3日，四公司召開2023年度工作會議，四公司班子成員、各部室、各項目主要負責(zé)人參加會議。會議回顧總結(jié)了2022年工作，并對2023年工作作了安排部署：一是要注重人才培養(yǎng)。持續(xù)完善培訓(xùn)制度及培訓(xùn)考核體系，進行目標(biāo)分解，制定節(jié)點計劃，建立考核機制，加強人才梯隊建設(shè)。二是要狠抓“兩金”清理。繼續(xù)啟用項目清算專班，每月進行調(diào)度，及時跟進批復(fù)，積極溝通協(xié)調(diào)，不斷壓降“兩金”占比。三是強化提質(zhì)增效。持續(xù)推進提質(zhì)增效工作向縱深發(fā)展，強化目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯差距癥結(jié)，狠抓成本管控，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
2月3日，物資公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作會議，物資公司班子成員、各部室、片區(qū)項目負責(zé)人及全體黨員參會。會議分析了物資公司存在的問題，安排部署2023年工作：一是要提高設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料利用率，加強執(zhí)紀問責(zé)，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。二是要加強培訓(xùn)，完善考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)。三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加強外部市場開拓。四是做好內(nèi)部協(xié)同，進一步發(fā)揮集中采購、源頭直采的議價優(yōu)勢，降低采購成本。
2月3日，設(shè)計院召開2023年度工作會議，設(shè)計院全體人員參加。會議明確了下一步工作重點：一是錨定高質(zhì)量發(fā)展主線，加強內(nèi)部協(xié)同建設(shè)，加快外部市場拓展。二是提高業(yè)務(wù)水平，大力培養(yǎng)綜合型才人。三是加強黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
2月4日，三公司召開2023年度工作會議，三公司班子成員、副主任級專家、各部室、各項目主要負責(zé)人參加會議。會議總結(jié)了2022年工作，安排部署了2023年重點工作：一是加強項目管理，深入貫徹“提質(zhì)增效落實年”工作要求，加快“兩金”清收工作。二是提高服務(wù)意識，加快推進部室職能完善、運行，確保制度執(zhí)行到位。三是提升經(jīng)營能力，探索發(fā)掘優(yōu)質(zhì)市場，激發(fā)全員經(jīng)營積極性。四是強化黨建引領(lǐng)作用，完善制度和基礎(chǔ)能力建設(shè)，打造特色黨建品牌。五是提高風(fēng)險意識，建立健全經(jīng)營風(fēng)險防控體系，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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