6月19日至22日，公司黨委委員、總會計師杜書光到二公司、綠色養(yǎng)護(hù)公司督導(dǎo)調(diào)研，二公司黨支部書記、總經(jīng)理劉性帥，綠色養(yǎng)護(hù)公司董事長王振亞及項目負(fù)責(zé)人等陪同。
杜書光先后前往資陽臨空（二期）項目、巴中項目查看，聽取了項目當(dāng)前工作進(jìn)展情況及后續(xù)建設(shè)規(guī)劃等工作匯報，對項目當(dāng)前工作給予肯定，就下階段工作提出要求，一是雨季來臨，項目要充分做好防汛、防洪工作，落實各項防汛措施，筑起防御山洪堅實“堤壩”，堅決杜絕安全事故的發(fā)生；二是強(qiáng)化項目成本管控，落實成本分析例會機(jī)制，做到降本節(jié)支始于心、提質(zhì)增效踐于行，真正實現(xiàn)“降本增效”，對內(nèi)創(chuàng)效益，對外樹形象；三是項目班子要緊繃弓弦不松勁，保持高昂的斗志，做好階段性收尾工作，同時利用項目階段性驗收的契機(jī)，盡早進(jìn)入項目回購期，確保資金及時回籠；四是牢固樹立“以人為本”的安全核心理念，做好防暑工作，保障公司員工、現(xiàn)場作業(yè)人員的身心健康。
調(diào)研期間，杜書光以《學(xué)黨紀(jì)筑牢規(guī)矩“防火墻” 強(qiáng)作風(fēng)打造高質(zhì)量發(fā)展新高地》為題講授黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化自律之基，提高政治站位，扎扎實實學(xué)習(xí)《條例》，注重以案促學(xué)，用身邊事教育身邊人，把他律要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在追求。二是要深入開展“六個主題年”活動，加大工作力度，切實落實全力穩(wěn)經(jīng)營、夯實合同轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)值利潤率、利潤現(xiàn)金含量的經(jīng)營邏輯主線。三是全面梳理存在的各類風(fēng)險隱患，持續(xù)減負(fù)債、壓“兩金”、治潛虧，強(qiáng)化精益管理能力，確保企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升。
下一步，二公司、綠色養(yǎng)護(hù)公司將以此次檢查為契機(jī)，充分落實此次調(diào)研工作要求，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項工作再上新臺階。
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